우수한 인적자원은 있지만 좁은 국토에 부존자원이 부족한 우리에게 만약 무역이 없었다면 오늘의 경제 성장을 이룰 수가 없었을 것이다. 대한민국은 품질 좋고 가격경쟁력이 있는 전력을 바탕으로 중화학과 철강 산업, 이후 자동차와 반도체 산업 등을 수출 주력 상품으로 생산하며 무역규모 면에서 세계 9위권에 오르게 됐다.흔히 전기품질하면 정전시간, 공급전압 유지율, 주파수 유지율 등을 떠올린다. 한전에 따르면 이 지표들 모두 이미 세계 최고수준에 올라있다고 한다. 여기에 전기요금까지도 저렴하다. 그런데 생산과 즉시 소비가 이루어지는 전력의

최근 코로나19에 대한 대응으로 셧다운 없는 한국형 ‘3T+P’ 방역대응[진단(Testing), 역학조사(Tracing), 치료(Treating), 시민참여(Participation)]이 글로벌 표준 모델로 자리잡으며 우리나라의 세계적인 위상이 높아지고 있다.이번 코로나19로 인해 수출 의존도가 높은 국내기업은 포스트 코로나시대에 뉴노멀(New Normal)을 준비하며 5G와 인공지능(AI)을 통한 디지털 인프라 구축과 비대면 산 업을 육성하므로 스마트에너지기술은 더욱 활성화될 수 있는 기반을 확보했다.특히 기

2015년 파리 기후협정 이후 전 세계적으로 탄소배출 저감과 기후변화 대응을 위한 재생에너지 개발 수요가 증가하고 있다. 통계기관 유로스타트(EuroStat) 자료에 의하면 글로벌 에너지 전환을 선도하는 유럽은 2018년 기준 전체 전력 중 18.9%를 재생에너지로 사용하고 있다. 2030년까지 45% 발전량 비중 확대를 목표로 풍력, 태양광, 바이오 등 재생에너지 전반에 걸쳐 투자를 확대하고 있다.재생에너지 확대는 온실가스 배출을 감소시키는 동시에 새로운 일자리 창출로 삶의 질을 개선하는 것으로 알려져 있다. 2018년 국제재생에

우리나라 전기산업의 미래는 해외진출 및 수출에서 돌파구를 찾아야 지속적인 성장이 가능할 것으로 생각된다. 이에 신남방 정책과 연계한 베트남 전력 시장 조사 및 전략수립이 필요할 것으로 보인다.베트남 발전설비용량은 4만 8,573MW이며 수력 35%, 석탄화력 38%, 천연가스 18%로 구성되어 있다. 총 발전량은 21만 5,000MKW이며 수력 40%, 석탄화력 39.5%, 천연가스 18.8%이다(2018년 기준). EVN, GENCO1, GENCO2, GENCO3에서 주력 생산되고 있으며 2013년 이후 평균 11% 전력산업이 성

최근 국제적으로 지진발생률이 증가하면서 우리나라도 지진에 대비해야 한다는 여론이 형성되고 있다. 국토교통부는 지난해 11월 9일 비구조부 전기설비와 관련해 건축물의 구조기준 등에 관한 규칙을 개정했다. 개정 이유는 건축물의 구조에 관한 설계 및 구조 안전을 확인할 때 지진이 발생한 경우 안전을 위협할 수 있는 비구조요소를 고려하도록 명확히 규정하기 위함이다. 2조에서는 전기 비구조요소를 건축물에 설치하는 전기 시스템과 이를 지지하는 부착물 및 장비로 정의했다.또한 국토교통부는 지난해 3월 기존의 KBC CODE를 ‘건축물

예기치 못한 재난 상황이 발생하는 경우 인간의 목숨을 지켜주는 비상대응설비가 있다. 초고층 건축물의 노약자 및 장애인 인명대피를 위한 비상용 엘리베이터(Emergency Elevator), 불산 등 독성물질 공급 이상 시 누출상황을 차단하는 공급차단장치(Emergency shutdown System), 공항의 항공관제 시스템 등이 바로 그 설비들이며 수많은 비상상황용 대응설비에 비상전원이 공급되고 있다.화재 또는 천재지변이 발생하는 경우 비상대응설비에 비상전원이 안정적으로 공급되어야만 인명을 구할 수 있으나 그렇지 못한 경우 인간의

최근 미·중 무역전쟁 및 일본의 수출규제 등 대외 여건 악화로 인해 경영 환경이 불확실해지고 있다. 한국은 세계 시장에서 독일과 함께 수출 의존도가 가장 높은 나라다. 이런 국가에서 수출이 감소하면 경제 전체가 타격을 받는다. 경기에 민감한 경기 변동형 산업이 수출의 대부분을 이루고 있기 때문이다. 수출 부진이 일시적인지 구조적인지에 대한 논란은 여전하다. 제조업의 해외 직접투자가 늘고 있는 점과 국내 수출산업이 특정 품목에 장기간 편중돼 있어 여러 품목에서 글로벌 경쟁력을 갖추지 않은 점 등도 간과할 수 없는 부분이다

우리나라와 일본은 가장 가까우면서도 먼 나라로 표현된다. 그만큼 양국은 과거부터 현재에 이르기까지 협력과 경쟁 때로는 갈등을 반복해오고 있다. 게다가 올해는 양국의 과거사로 인해 촉발된 무역 갈등에서부터 한일 군사정보보호협정 파기 등 극적인 이슈들이 현재진행형이다.특히 7월 초부터 반도체, 디스플레이 소재에 대한 일본의 수출규제가 발표되고 양국 관계가 급속히 냉각되면서 필자도 한일 무역 분쟁에 촉각을 곤두세우게 되었다. 마침 그 시기가 필자가 운영하는 전력기기 제조업체인 파워맥스에서 일본의 바이어와 중요한 수주 건을 논의하던 시기였

기업은 살아 움직이는 하나의 생명체와 같다. 때로는 성장하고 정체되며 또 다시 기회를 맞이해 성장한다. 지금 이 순간에도 수많은 기업이 창업되지만 주변 환경 및 경영사정 악화 등으로 인해 사라지곤 한다. 영세한 자본력을 가지고 회사를 이끌어 가기란 쉽지 않은 일이며, 수 십 년을 유지하기란 더더욱 어려운 일이다. 경영자의 뚜렷한 목표의식과 추진력이 합쳐지지 않으면 좋은 결과를 기대하기 어렵다. 정우엔지니어링은 지난 2009년 태양광발전 사업 업체로 창업했다. 이후 4차 산업혁명시대를 맞이해 에너지원의 새로운 패러다임 전환으로 배터리

나이 들어 지난 일들을 회상해보니 나에게도 여러 가지 복잡한 문제점들이 있었던 것 같다. 기억이 선명하지는 않지만 그때 나는 어떤 식으로 대처했을지 궁금하다. 옳고 그름으로만 판단한 것은 아닌가 싶다. 문제점을 해결하기 위해 과연 무엇을 하였는지, 그 결과 나라는 존재는 사람들에게 어떤 말들로 정의됐을지 궁금하다. 나는 최소한 ‘신뢰할 수 있는 사람으로 정의되고 싶다는 우스꽝스러운 상상을 해본다.이처럼 필자의 삶은 ‘신뢰’라는 두 글자와 함께 이어져 온 것 같다. 사회 초년생 때는 신뢰받기를 기대했고